原料供应商管理

原料供应商选定原则

1. 遵守公平、公正原则；

2. 在品质、成本、交货期等各方面具有长期可持续交易的能力；

3. 原料供应商选定时，应构筑多家供应商参与的公平竞争的环境；

■ 原料供应商管理

1. 新原料供应商开发

新供应商的开发，在如下情况下可根据好吉多采购业务的需求进行：

1） 现有供应商竞争力不足时；

2） 现有供应商无法满足新增的商品和服务需求。

2. 新原料供应商的准入及管理

1） 需按照规定的标准流程进行，禁止需求部门或采购担当不按标准流程擅自准入供应商的行为；

2） 需对供应商进行审核，审核通过方可准入。